3 Dinámicas de motivación para mejorar el trabajo en equipo

3 Dinámicas de motivación para mejorar el trabajo en equipo

¿Eres de los que, con solo oír hablar de la dinámica de motivación para los equipos de trabajo, ya imaginas que pagarás un mono?

¡No seas tan radical!

Es cierto que la proliferación de esta práctica en las empresas ha dado lugar a un gran número de dinámicas de motivación del tipo «autoayuda empresarial» que, realmente, no podían tomarse en serio.

Pero este no es el caso de nuestra selección, tenga la seguridad.

No habrá abrazo colectivo al final, ni nadie tendrá que someterse a ninguna puesta en escena embarazosa.

Al contrario: después de conocer estas dinámicas de grupo, ¡quizás quieras organizar una en tu empresa lo antes posible!

Dinámica de motivación para equipos de trabajo: juego serio

Ninguna ventaja es realmente un diferenciador cuando una empresa está experimentando problemas de motivación en su equipo.

Incluso con un equipo talentoso, con mucho conocimiento, experiencia y habilidades complementarias e interdisciplinarias, si no se involucran en sus tareas, no se lograrán los resultados.

La verdad es que no hay forma de incrementar la productividad de un equipo desmotivado.

Prueba de ello es que una encuesta realizada por Michael Page indicó que el compromiso del equipo es el factor principal para lograr buenos resultados en una organización.

Afortunadamente, existen muchas técnicas y herramientas que ayudan a motivar e involucrar a los empleados .

Y una de esas opciones son las dinámicas de motivación de los equipos de trabajo.

¿Qué tal si conoces algunas dinámicas que son fáciles de poner en práctica con tu equipo de inmediato?

Como prometimos, solo le brindamos sugerencias divertidas que brindan resultados efectivos.

Pero antes de ver los ejemplos de dinámicas de motivación para equipos de trabajo, comprendamos mejor cómo funcionan.

¿Cuáles son las ventajas de las dinámicas motivacionales para equipos de trabajo?

No subestimes esta alternativa.

Muchos pueden pensar que no son más que «juegos» o medios de entretenimiento.

¡Pero no se equivoque! Las dinámicas de motivación tienen una base psicológica detrás de sus actividades.

Tienen fines específicos y se comprueban los resultados sobre motivación, concienciación y eficiencia y productividad en la empresa .

Hay libros de psicología y recursos humanos con colecciones y ejemplos de las más diversas dinámicas de grupo .

Por eso son tan utilizados en las empresas.

El secreto de su eficacia radica en la diferencia entre contar , mostrar y hacer .

Vea:

  • Cuando alguien te cuenta una historia interesante o intenta enseñarte algo en una conferencia, capturas una pequeña parte del contenido.
  • Cuando se representa la misma historia (como en el teatro) o se demuestra la enseñanza en la práctica, la absorción de conocimientos es mucho mayor.
  • Pero cuando participas del acto en sí o entrenas lo que te quieren enseñar, entiendes estos contenidos mucho más profundamente.

Ahora que comprende por qué funcionan, ¡vayamos a los ejemplos!

3 opciones de motivación dinámica para equipos de trabajo

La dinámica de motivación puede traer una serie de beneficios a los empleados, reduciendo los conflictos en el trabajo en equipo y aumentando la colaboración en el trabajo .

Y se equivocan quienes imaginan que las opciones capaces de dar resultados efectivos son caras, complicadas o necesitan muchos recursos para su puesta en práctica.

Verás que las dinámicas de motivación para equipos de trabajo que elegimos son muy fáciles de operar, además de muy divertidas.

1. La isla del tesoro

Te sorprenderá el resultado de esta dinámica de motivación para equipos.

  • Qué necesitarás: una caja de bombones y hojas de periódico.
  • Cuál es el objetivo: Motivar y mejorar el trabajo en equipo y la superación de retos.

Como funciona:

  1. Primero, coloque una hoja de periódico abierta al final de una habitación y coloque la caja de chocolates encima – esta será la «Isla del Tesoro».
  2. En el otro lado, abra una hoja de periódico para cada par de empleados, uno al lado del otro.
  3. Cada pareja debe permanecer de pie, encima de su hoja de periódico, y debe llegar a “Ilha”, sin tocar el suelo con los pies, fuera de la hoja de periódico.
  4. El periódico se puede mover, pero no se puede partir por la mitad.
  5. Establezca un tiempo máximo para alcanzar la «Isla».
  6. Si alguien pone los pies en el suelo o rasga la sábana, debe ser descalificado de la actividad.
  7. Y si más de un par llega a su destino final, deberán compartir la caja de bombones entre ellos.

¿Por qué funciona?

El propósito aquí no es solo comer chocolates a la hora del almuerzo.

Después de todo, para que cualquier pareja llegue al destino final, es necesario un buen trabajo en equipo.

El secreto de esta actividad es que solo es posible llegar a la “isla” si una pareja invita a la otra a subirse a su hoja de periódico, y luego, coge la hoja vacía y la presenta. Y así sucesivamente, hasta que ambos alcancen el premio.

¿Habías pensado en eso? Un bonito balcón, ¿no crees?

Ahora, si ninguna pareja percibe este movimiento durante el período establecido, finalice la dinámica y muestre cómo sería la resolución.

Al final, habla de la importancia del trabajo en equipo y la creatividad para que realmente se logre un objetivo.

Haga hincapié en que no es posible alcanzar objetivos colectivos por sí solo.

2. Verdad o mentira

  • Qué necesitarás: Papeles, bolígrafos y bombones.
  • Cuál es el objetivo: mostrar cuánto se conocen realmente los miembros del equipo.

Como funciona:

  1. Cada miembro del equipo tendrá que escribir tres declaraciones sobre sí mismo en una hoja de papel. Frases cortas como: “Yo apoyo al Flamengo”, “Ya monté un camello” o “Fui campeón de bochas cuando estaba en la universidad”.
  2. Dos de las oraciones deben ser mentiras y solo una es verdadera. Los participantes deben esforzarse por escribir frases que dejen a sus colegas en duda.
  3. Después de escribir sus frases, cada empleado debe indicar cuál es la verdadera y esconder sus papeles en su bolsillo u otro lugar seguro.
  4. Un voluntario es llamado al frente del salón y cuenta sus tres oraciones.
  5. Los demás miembros del grupo discuten entre 3 y 5 minutos y votan, levantando la mano, en la frase que creen que es cierta.
  6. El voluntario revela si lo hizo bien y, si lo hizo mal, anota la cantidad de votos equivocados en un rotafolio o pizarra.
  7. Al final de la dinámica de motivación de los equipos de trabajo, los 3 participantes que más lograron “engañar” a sus compañeros ganan los bombones y los comparten entre ellos.

¿Por qué funciona?

A menudo creemos que conocemos profundamente a nuestros compañeros de trabajo. Pero, de hecho, sabemos poco sobre ellos.

Al darse cuenta de que las personas con las que pasan al menos 8 horas al día 5 días a la semana a su lado tienen particularidades que desconocen por completo, los integrantes de la empresa toman conciencia de la necesidad de socializar más.

3. ¿A quién llevo?

  • Qué necesitarás: Sobres, hojas de papel, lápices y una caja de bombones.
  • Cuál es el objetivo: Desarrollar la capacidad de reconocer las cualidades del otro, además de percibir cómo te ven los demás.

Como funciona:

  1. Distribuya un sobre, una hoja y un lápiz a cada participante.
  2. Reserve tiempo para que todos respondan tres preguntas en papel:

    1. Si tuvieras que pasar tiempo en una isla desierta, ¿a quién del grupo llevarías?
    2. Si necesitaras organizar una fiesta, ¿qué participante elegirías para que te ayude?
    3. Si ganaras el premio de un viaje y pudieras elegir a 3 acompañantes del grupo, ¿a quién llevarías?
  3. Deje en claro que las respuestas serán confidenciales y que nadie debe firmar las hojas.
  4. Con las preguntas contestadas, los trabajos deben entregarse dentro de los sobres.
  5. Agregue un punto por cada nombre que apareció para cada elemento y marque en una pizarra o rotafolio solo el mejor lugar para cada elemento.
  6. Recibirán la caja de bombones para compartir entre ellos.

¿Por qué funciona?

Con la actividad realizada, podrás tener en tus manos nombres que sean referentes en liderazgo y buena convivencia entre el equipo analizado.

Así, será posible desarrollar estrategias de motivación acordes al perfil de cada empleado.

Además, al finalizar, podrás informar a cada participante, en particular, cuántas veces se le mencionó.

Esto sin duda provocará una sensación de reconocimiento a quienes recibieron una cantidad razonable de votos y animará a los menos votados a comprender la razón de este escaso reconocimiento por parte de los colegas.

¿Viste lo divertidas que son las dinámicas de motivación de nuestro equipo de trabajo y aportan resultados prácticos a la gestión diaria de tu equipo?

Y lo mejor de todo: ¡todos incluyen el reparto de bombones como premio!

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