Cómo tener éxito en 2020 con esta estrategia de establecimiento de objetivos
Es esa época del año – 2019 está llegando a su fin y muchas empresas están mirando hacia el futuro para planificar lo que viene. Aunque su misión general no cambie mucho de año en año, es probable que sus métodos y los obstáculos que han enfrentado sí lo hagan.
Tanto si es una empresa de cinco personas como si se trata de una corporación multimillonaria, el hecho de mantenerse alineado con el objetivo ayuda a que su equipo se reúna a medida que su negocio se eleva a la cima. En Salesforce, su equipo utiliza un marco de trabajo llamado V2MOM para establecer objetivos desde la cima hasta cada uno de los colaboradores.
En colaboración con Salesforce Essentials, estamos compartiendo una plantilla Trello que ayuda a los equipos (especialmente a las pequeñas empresas) a planificar estratégicamente el futuro. Explorémosla!
El viaje de su equipo con V2MOM
V2MOM es un marco que ayuda a las empresas a planificar sus objetivos, estrategias y enfoques para alcanzar esos objetivos. V2MOM significa:
- Visión
- Valores
- Métodos
- Obstáculos
- Medidas
Cuando tu equipo está corriendo a través de un nuevo año, trimestre o incluso semana, V2MOM mantiene a todos en la dirección correcta. Si el curso se ajusta a lo largo del camino, todos los involucrados pueden permanecer en el conocido como el marco V2MOM está documentado y accesible en Trello.
Piensa en la V2MOM como tu «Estrella Polar» que ayuda a dirigir la nave de la organización a través de aguas inexploradas.
Y a medida que tu negocio cambia, también lo hace tu V2MOM. Este marco es un mapa que puede adaptarse y apoyar a su equipo a medida que crece en su industria. Para los negocios que están empezando, no se profundice demasiado en los detalles cuando se planifique – establezca esos objetivos realistas de alto nivel. No hay necesidad de hervir el océano desde el principio.
Para las pequeñas empresas establecidas y las grandes organizaciones, empuje usted mismo para ver más allá de los horizontes y desarrollar metas y una visión que pueda llevar su negocio al siguiente nivel.
Ejecute una nave estrecha con la plantilla recomendada por Salesforce
Conseguir que todos en su organización estén sincronizados no es fácil. Para que todos se pongan manos a la obra, utiliza esta plantilla Trello del marco V2MOM para aclarar los objetivos y comunicarlos eficazmente a tu equipo.
El formato de la V2MOM en esta pizarra de Trello está organizado desde más informativo a más accionable.
En el lado izquierdo, encontrarás todos los recursos que necesitas para aprender lo que constituye una V2MOM de calidad. A continuación, puedes empezar a construir tu propia V2MOM con una lista para cada parte de ella. El equipo de Salesforce Essentials ha llamado a ejemplos específicos para cada lista para ayudarle a empezar. Exploremos cada una de ellas:
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Visión
Cuando escriba su visión, piense en tres cosas clave: lo que quiere lograr, el impacto que tendrá en la empresa y en todos los que forman parte de ella (empleados, clientes, etc.), y cómo puede hacerla única para su empresa.
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Valores
Los valores deben ser súper específicos a lo que es importante para su compañía mientras persigue su visión. Hágalos claros y concisos para permitir a su equipo tomar decisiones consistentes y definitivas que se alineen con sus valores. Estos son especialmente útiles cuando necesitas tomar decisiones difíciles, pero también son útiles en general.
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Métodos
Los métodos son los que representan la forma en que logrará su visión. Son las tácticas que planeas utilizar para llevar adelante tu negocio y tu equipo. Sus métodos deben ser específicos, alcanzables, y listados en orden de prioridad.
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Obstáculos
Esta sección de su V2MOM representa las preocupaciones y obstáculos anticipados en el cumplimiento de sus métodos. Es útil escribir lo que piensas que pueden ser antes de que te encuentres con ellos para que puedas abordarlos de forma proactiva. Los obstáculos pueden incluir cosas como: tiempo, dinero, contratar a las personas adecuadas, obtener apoyo interno, asegurar el trabajo en equipo, y llegar al mercado.
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Medidas
Una vez que has establecido tu visión, valores, métodos y obstáculos, es importante medir el éxito. Establezca medidas para cada método que sean «SMART» – Específicas, medibles, alcanzables, relevantes y de tiempo limitado. Estos pueden servir como puntos de referencia para comprobar a lo largo del año. Aprenda más sobre cómo son los objetivos «SMART» y cómo crearlos en el blog de Atlassian. Su equipo también puede encontrar útil establecer sus objetivos utilizando el marco «OKR». Aprende más sobre cómo establecer y alcanzar tus objetivos usando los OKR en el blog de Trello.
Aprende a trazar y alcanzar tus objetivos empresariales en 2020 con la estrategia @essentials V2MOM. Tuitea este @TRELLO
Características & Encendido de la plantilla
Las etiquetas, el calendario y los campos personalizados se utilizan en esta plantilla para dar un contexto visual y proporcionar información, como quién es responsable de un objetivo específico, de un vistazo.
Ya sea que seas parte de un equipo pequeño o de un negocio establecido, todos pueden beneficiarse al establecer mejores objetivos. Puede copiar fácilmente la plantilla Alinear su equipo con V2MOM de Salesforce Essentials y personalizarla para que se ajuste a sus propias necesidades empezando….ahora.
Una vez que hayas establecido tus objetivos y la estrategia para alcanzarlos, navega por estas otras plantillas de Trello inspiradas en los usuarios y lleva la productividad de tu equipo a nuevas alturas.
Por cierto, ¿su equipo está planeando para el año nuevo? ¿Por qué no invertir en el crecimiento de su negocio?
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