Embárcate en nuevas aventuras gracias a Frédéric Mazzella

Frédéric-Mazzella-Trello

La novedad nos asusta un poco a todos. A menudo le tememos porque nos obligará a salir de nuestra zona de confort, también será el gran desconocido hacia lo desconocido, pero vivir nuevas experiencias es dejar la puerta abierta a grandes oportunidades y muy a menudo a sorpresas agradables que nos permitirán superarnos. Para aprender a atreverse más fuimos a conocer a Frederic Mazzella, el fundador de BlaBlaCar. Sabiendo cómo atreverse, lo ha hecho un montón de veces porque a pesar de los fracasos, los rechazos y la aprensión de los demás, supo embarcarse en esta gran aventura empresarial y hacer del uso compartido del coche un medio de transporte común y obvio en decenas de países.

Vamos a ver cómo Frederic Mazzella se embarca en nuevas aventuras, y mantiene sus objetivos incluso cuando está fuera de los caminos trillados.

Saber dónde quieres ir

«No importa la dirección que tome, es la dirección que prevalece sobre cualquier otra decisión, mi lema: «dirección primero, pasos segundo, medios (empleados, presupuesto, etc.) tercero». Primero elijo la dirección en la que quiero ir y desde allí establezco los diferentes pasos que me llevarán hasta allí. Por ejemplo, cuando juegas al golf, el objetivo puede ser un pequeño hoyo y tendrás que tirar varias veces antes de alcanzarlo. Cuanto más te acercas a la meta, más preciso puedes ser. Sin embargo, el primer paso es disparar en la dirección del objetivo.

Avanzar sin girar

Frédéric-Mazzella-TrelloCuando uno se embarca en nuevos experimentos, es importante avanzar a toda costa, soy muy cuidadoso de hacer un balance sólo una vez al año. A lo largo del año sólo miro hacia adelante, pero una vez al año me miro en el espejo y hago un balance. Cuando hago un balance, trato de evaluar lo que hemos logrado en comparación con los objetivos que nos hemos fijado. También mido las dificultades que encontramos en los proyectos que no fueron totalmente exitosos.

Calcula tus ambiciones

Cuando se cuantifican los objetivos es mucho más fácil comparar las ambiciones con los resultados y, por lo tanto, tomar medidas cuando los resultados no están a la altura de las ambiciones esperadas. Si no se pueden cuantificar sus objetivos, es muy importante describirlos con precisión para poder evaluar su calidad y poder valorar cómo están evolucionando y así tomar decisiones sobre los próximos pasos a seguir.

Identifique sus prioridades

Cuando te lanzas a lo desconocido, puedes encontrarte fácilmente abrumado por las docenas de tareas que hay que hacer. Saber identificar sus prioridades para responder mejor a ellas.

En primer lugar, separar los objetivos que pueden considerarse como «objetivos de avance» de los que son más incrementales. Cuando uno es capaz de comprender qué acción tendrá un fuerte impacto en su entorno, se convertirá espontáneamente en una de las principales prioridades.

Identifique también los objetivos que suele recordar: si sólo piensa en un objetivo de vez en cuando es a menudo porque no es lo suficientemente importante como para convertirse en una prioridad. Por otra parte, si una meta surge constantemente, te atormenta u ocupa tu mente de manera regular, es porque es importante y dedicarle energía será mucho más fácil y efectivo para ti.

Después de haber hecho estos dos pasos sólo deben quedar de 2 a 4 objetivos que serán fáciles de priorizar. Si tienes 10 objetivos, no has seguido realmente las instrucciones. ¡Hazlo de nuevo!

La motivación es un proceso de dos pasos

Cuando se atacan nuevas experiencias, a veces puede ser difícil mantenerse motivado. Para ello presto atención a dos cosas: mi motivación personal y mis objetivos a largo plazo. Es muy importante saber cómo disociarlos porque es mucho más difícil mantenerse motivado diariamente si sólo se tienen en cuenta los objetivos a largo plazo. Mi motivación diaria está alimentada por mi deseo de aprender nuevas cosas, nuevos métodos y de conocer y discutir con nuevas personas.

El espíritu empresarial (construir cosas nuevas) y el crecimiento (poner una idea y recursos a disposición del mayor número posible de personas) son dos fuentes de aprendizaje y encuentros constantes. Por eso, como muchos empresarios que se han embarcado en experiencias nuevas y poco convencionales, tengo un trabajo de ensueño que me mantiene motivado y entusiasmado.

Toma los comentarios como un regalo

Comenzar nuevas experiencias es ser pionero en lo que haces, pero también implica que no hay otros ejemplos a seguir. Así que es mucho más difícil saber si vamos en la dirección correcta. Es esencial saber cómo recibir retroalimentación sobre nuestras acciones. Mi séquito me da diariamente información sobre las decisiones que tomo y tengo mucho cuidado de escucharlos porque sé que me ayudarán a avanzar en la dirección correcta. Esta es una de las razones por las que el éxito sólo puede lograrse si se tiene un buen apoyo.

Separar el éxito del camino hacia él

El éxito no consiste en hacer más, sino en hacer las cosas bien. Una nueva aventura es como un viaje: hay que abrirse a la gente adecuada y descubrir los lugares adecuados en lugar de intentar descubrir más y más gente y lugares. La economía compartida en general es una forma fácil de acceder a estos encuentros (BlaBlaCar, Airbnb, Drivy, etc) porque te permite conocer gente nueva y trasladarte a nuevos lugares.

Uno de mis leitmotiv es, por cierto «La vida no es un destino sino un viaje» . Esto también es cierto para la felicidad: no es nuestra meta sino nuestra evolución.

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