En sus marcas, ¿listos? ¡Código! 5 tablas para gestionar mejor sus proyectos informáticos
Los ingenieros saben que cada detalle es importante. La más pequeña coma mal colocada puede descarrilar completamente el lanzamiento de nuevas características, la corrección de errores o el rediseño de la arquitectura.
Por esta razón, la comunicación es de suma importancia en la gestión de los proyectos de tecnología de la información. Puede parecer irónico cuando imaginas a un ingeniero informático con la cabeza gacha en el teclado. Pero nuestros ingenieros no sólo ejecutan comandos en una terminal, ni mucho menos. Constantemente revisan sus desarrollos, evalúan las especificaciones y realizan pruebas constantes. Para trabajar correctamente, reciben información de muchos otros equipos, desde gerentes de productos hasta diseñadores, administradores de sistemas y probadores.
Una buena gestión de proyectos de TI significa que los ingenieros se aseguran de que se envíe el mejor código a la producción y que se prioricen los mejores productos. Este proceso no es simple – probablemente la razón por la que les encanta su taza matutina de Java .
¿Cómo nos mantenemos en el camino? Los equipos de ingeniería son a menudo los usuarios más ávidos de los tableros Trello, que ven como la perfecta herramienta flexible y visual para gestionar todas las piezas de los proyectos de los que son responsables y las siempre cambiantes fechas de vencimiento. Esta flexibilidad permite a los ingenieros estructurar sus mesas Trello de tantas maneras diferentes como los innumerables proyectos de los que son responsables.
¿Cómo usan los ingenieros Trello?
Después de entrevistar a muchos equipos de ingeniería sobre cómo utilizan Trello, hemos creado una compilación de su sabiduría en una guía práctica: El Libro de Jugadas Trello para equipos de ingeniería se lanza oficialmente.
Aquí hay algunos vislumbres de las tablas presentadas en este libro de jugadas. Puede copiar estos modelos y hacerlos suyos para ayudar en la gestión de sus proyectos informáticos.
Desarrollo ágil
Para los equipos de ingeniería que necesitan moverse rápido, la creación de un tablero ágil permite que todos se concentren en sus tareas. Puedes crear listas para el atraso, para el sprint actual, sin mencionar los proyectos terminados. Añade las especificaciones directamente en los tableros.
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Rastreo de bichos
Los bichos pueden atacarte en cualquier momento, y los aerosoles para bichos no siempre son suficientes para protegerte, así que es mejor seguirlos de cerca. Puedes usar una tabla de Trello para rastrear los errores, comprobar cuáles se están resolviendo, cuáles tienen un encargado asignado o cuáles necesitan ser tratados. Utiliza diferentes listas dependiendo de la gravedad del error, y adjunta las consultas de extracción y la información de Jira directamente en el reverso de la pizarra.
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Fiabilidad del sitio
Mejorar el rendimiento de un sitio en crecimiento es uno de los mayores desafíos en la gestión de proyectos de TI – un desafío que con demasiada frecuencia se minimiza, y en el que los equipos de ingeniería están trabajando. Gestionar el flujo constante de nuevo código enviado a producción, mantener el seguimiento de la funcionalidad en desarrollo, asegurando al mismo tiempo que el sitio permanezca operativo en todo momento – todas estas tareas de importancia crítica pueden ser gestionadas utilizando una simple tabla de Trello.
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Mapa de productos
Demos ahora un paso atrás y veamos el proyecto de una manera más global. La creación de una mesa Trello dedicada a la hoja de ruta de los productos permite a los empleados de la empresa e incluso a los clientes formar parte del tren de la actualización, con su lote de proyectos y nuevas características por venir.
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retrospectivas de Sprint
A medida que encadena breves sprints uno tras otro en sus proyectos, recuerde dar un paso atrás después de cada sprint para pensar en los puntos positivos y las posibles mejoras. Discutirlos de forma transparente y en colaboración usando un tablero de trello compartido y organizado para definir y analizar soluciones. Utilice esta plantilla para crear una atmósfera democrática e igualitaria para que todos puedan dar y recibir retroalimentación y contribuir a la resolución de problemas.
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Crea tus propios cuadros de Trello
Los equipos de ingeniería suelen ser grandes, meticulosos y dinámicos. Su trabajo es crítico para el resultado final de un producto, y sus flujos de trabajo son igualmente importantes. Asegúrate de que tu equipo se mantenga en el camino y priorice los proyectos correctos usando estos gráficos de Trello, y si te ayudan a gestionar mejor tus proyectos de TI, ¡háznoslo saber!
