Lance su empresa: Consejos para iniciar un negocio de Alexa von Tobel de LearnVest

Alexa von Tobel on starting a business

Alexa von Tobel dejó la Escuela de Negocios de Harvard a los 25 años para fundar LearnVest, una empresa de planificación financiera. Fue la mejor decisión que tomó en su vida.

Después de recaudar más de 70 millones de dólares en capital, LearnVest fue adquirido por la Mutua del Noroeste por una suma no revelada. Es seguro decir que Alexa es más que una apasionada de las finanzas personales y el espíritu empresarial, y tiene la experiencia para arrancar.

Si su objetivo este año es lanzar finalmente ese negocio de ensueño o nueva empresa que ha estado postergando durante años, Alexa tiene un gran consejo para usted:

Una vez que tienes una idea para un nuevo negocio, ¿cómo se te ocurre un plan para lanzarlo realmente?

Alexa: Empieza con una idea que te apasione profundamente. Se necesita sangre, sudor y lágrimas para lanzar una compañía, así que es crítico estar 100% comprometido. Luego, haz tu tarea. Escribí un plan de negocios de 75 páginas antes de empezar con el Chaleco de Aprendizaje. Pocas personas lo leyeron, pero me obligó a ser exhaustivo en mi investigación y me ayudó a prepararme para dar el salto al mundo empresarial. Como con todos los buenos planes, crea metas concretas para ti mismo para que puedas seguir tu progreso y reevaluar a lo largo del camino.

Una vez que tienes un plan en mente, ¿cómo te mantienes responsable de seguir con ese plan?

Alexa: Establecer objetivos medibles desde el primer día. Como empresario, es perfectamente aceptable (si no deseable) que estos objetivos sean de gran alcance. ¡Estás tratando de crear algo extraordinario! Pero también tienen que estar dentro del ámbito de lo posible, para que puedas asegurarte de que te mantienes en el camino.

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«Como fundador, es tu trabajo ser más fuerte cuando todo lo que te rodea se vuelve más difícil. Las bolas curvas definitivamente sucederán. Cuando las cosas no salgan según lo planeado, acéptalo, inventa un plan B y sigue adelante».

– Alexa von Tobel, CEO de LearnVest

Creo que la rendición de cuentas siempre es más fácil cuando tienes a alguien que te lo exige, ya sea un socio comercial, un mentor o incluso un amigo. Haz chequeos regulares con el confidente que elijas, y ven preparado para hablar de lo bien que te va en tus objetivos.

Tus metas están fijadas, y has descubierto cómo mantenerte responsable. Con tantas otras cosas que suceden en la vida y el trabajo, ¿cómo priorizas tu nueva empresa?

Alexa: Realmente no hay nada como la experiencia de iniciar un negocio. Puede ser muy absorbente. Creo que para que tenga éxito, tiene que ser tu prioridad principal, especialmente en los primeros días. Dicho esto, tienes que hacer tiempo para cuidarte a ti mismo. Encontrar tiempo para dormir, ponerse al día con la familia y los amigos, viajar, etc. Póngase en posición de estar tan concentrado y exitoso durante las horas que está dedicando activamente a su trabajo.

El espíritu empresarial es conocido por ser un paseo en una montaña rusa. ¿Cómo te mantienes motivado después de haber dado algunos giros inesperados o bloqueos de carretera?

Alexa: Comenzar un negocio viene con incontables altibajos. Como fundador, es tu trabajo ser más fuerte cuando todo a tu alrededor se vuelve más difícil. Las bolas curvas definitivamente sucederán. Cuando las cosas no salen como se planean, acéptalo, inventa un plan B y sigue adelante. Por otro lado, tómate el tiempo para celebrar tus victorias y éxitos, que también importan y pueden ser muy importantes para mantenerte motivado en los valles.

LearnVest office

Se necesita un pueblo, ¿verdad? ¿Cómo puedes aprovechar las relaciones y tu red para ayudar a que tu negocio tenga éxito?

Alexa: Los mentores y asesores pueden ser tremendamente valiosos. Recomiendo buscar gente que haya estado allí, que haya hecho eso. Si alguna vez tienes la oportunidad de reunirte con ellos, ven preparado para hacer preguntas inteligentes y ser diligente en el seguimiento. También recomiendo buscar mentores de diferentes generaciones. Eso asegurará que tengan una amplia gama de experiencias y perspectivas a considerar.

Vamos a desglosarlo. ¿Cuáles son tus cinco mejores consejos para lanzar una nueva empresa?

  • Cuando todo el mundo hace zig, zag. Empecé el Chaleco de Aprendizaje en el corazón de la Recesión. Fue un movimiento loco, pero ahora es el momento de ser audaz.
  • Poner piel en el juego. Poner tu propio dinero en tu negocio te hará invertir mucho más en tu éxito.
  • Estar dispuesto a adaptarse. Entra con un plan de juego claro, pero entiende que la flexibilidad es la clave.
  • Sé rudimentario. Dirige tu nueva empresa como un inicio y gasta sabiamente.
  • Conoce a tu usuario. Tómese el tiempo para entender a su cliente. ¿Cómo haces que sus vidas sean mejores?

¿Algunas últimas palabras o consejos para los aspirantes a empresarios de ahí fuera?

Alexa: Uno de mis consejos favoritos es que tienes que soñar en grande porque nadie más lo hará por ti. Permítete decir «Quiero algo más grande». ¿Qué es lo peor que podría pasar? Imagina que tienes 90 años y miras hacia atrás en tu vida. Si te arrepientes de no haber dado el salto, ve a por ello. Sé valiente.

Y con eso, ¡a por ellos! Este es el año para hacer realidad tus metas. Como dicen, ¡no hay mejor momento que el presente! (Y especialmente para los empresarios, no hay presente como el tiempo.)

Iniciando una muestra de negocios Junta de Trello

Starting a Business Sample Trello Board

Mira una plantilla basada en los consejos de Alexa para aventurarse en el mundo empresarial.

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