Las filosofías de Tim Ferriss sobre la productividad y la gestión de su vida

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Cada año juramos ser más productivos. Nos decimos a nosotros mismos que administraremos mejor nuestro tiempo, alcanzaremos nuestras metas y lograremos más. Entonces, de repente, otro año pasa.

Para hacer este año diferente, decidimos entrevistar a tim ferriss, autor de La semana laboral de 4 horas , , sobre algunos de los temas subyacentes que nos impiden alcanzar el nirvana de la productividad.

El año nuevo está aquí. ¿Cuál es tu mantra personal para los próximos 365 días?

Tim: Esa es fácil, ya que sería la misma cada año. En una frase:

Eres el promedio de las cinco personas con las que más te relacionas.

Si tuviera más espacio, añadiría que el estudio del aprendizaje acelerado es la palanca de Arquímedes para todo lo demás. Es imposible predecir el futuro, pero puedes asegurar las máximas opciones siendo adaptable, lo cual se logra a través del «meta-aprendizaje» como juego de herramientas. Ese era el objetivo de El Chef de las 4 Horas… enseñar este juego de herramientas usando ejemplos detallados.

¿Crees que se necesita toda una vida para aprender un idioma? No es cierto… puedes llegar a hablar con fluidez en la mayoría de los idiomas en 8-12 semanas, no hay problema. Los requisitos del trabajo cambiarán, los conjuntos de habilidades evolucionarán, las herramientas (por ejemplo, C++ frente a las últimas y más grandes) se reemplazarán rápidamente entre sí, y no son los más fuertes los que sobreviven. Es el más adaptable.

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«Para desarrollar tu ventaja en primer lugar, aprendes a establecer prioridades claras; para proteger tu ventaja, necesitas defenderte de las prioridades de los demás».

– Tim Ferriss

¿Cuál es el mejor consejo de productividad que has recibido?

He recibido grandes consejos de mucha gente a lo largo de los años. El principio en el que más me estoy centrando ahora viene del filósofo-programador Derek Sivers. No se limita a la productividad, pero tiene un gran impacto en ese campo.

Aquí está la única línea: «Si no es un ´¡Diablos, sí!´, debería ser un ´No´».

El pensamiento incisivo de Derek siempre me ha impresionado, y su ensayo «¡Diablos, sí!» o «no» se ha convertido en una de mis reglas favoritas para la toma de decisiones. Aquí está lo esencial de su blog:

«Aquellos de ustedes que a menudo se comprometen en exceso o se sienten demasiado dispersos pueden apreciar una nueva filosofía que estoy intentando: Si no estoy diciendo «¡DIOS SÍ!» sobre algo, entonces digo que no.

Significado: Al decidir si comprometerme con algo, si siento algo menos que, «¡Vaya! ¡Eso sería increíble! ¡Absolutamente! ¡Diablos, sí!» – entonces mi respuesta es no. Cuando dices no a la mayoría de las cosas, dejas espacio en tu vida para lanzarte completamente a esa cosa rara que te hace decir «¡WELL YEAH!»

Estamos todos ocupados. Todos hemos asumido demasiado. Decir que sí a menos es la salida».

Para tener «éxito», hay que decir «sí» a muchos experimentos. En otras palabras: para aprender en qué eres el mejor, o lo que más te apasiona, tienes que tirar muchas cosas contra la pared.

Sin embargo, una vez que tu vida pasa de lanzar hacia afuera a defenderte de las entradas, tienes que decir despiadadamente «no» como predeterminado. En lugar de lanzar lanzas, eres tú quien sostiene el escudo.

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«Si estoy en el aire, quiero estar en el aire y ser lo más productivo posible. Si estoy apagado, quiero estar apagado y no quiero pensar en el trabajo. Cuando la gente se esfuerza por el «equilibrio», por lo general termina mezclando las cosas y destruyendo los límites.»

-Tim Ferriss

De 2007 a 2009 y de nuevo de 2012 a 2013, dije que sí a demasiadas cosas «geniales». ¿Me gustaría ir a una conferencia en América del Sur? ¿Escribir un artículo invitado que consume mucho tiempo para una revista conocida? ¿Invertir en una empresa en la que estuvieron cinco de mis amigos? «Claro, eso suena bastante guay» – me comprometería y pagaría el precio de la distracción y el agobio más tarde.

Decir que sí a demasiado «cool» te enterrará vivo y te convertirá en un jugador B, incluso si tienes habilidades de jugador A.

Para desarrollar tu ventaja en primer lugar, aprendes a establecer prioridades claras; para proteger tu ventaja, necesitas defenderte de las prioridades de los demás.

Si no puedes decir «¡Diablos, sí!» a algo con un signo de exclamación a nivel intestinal, hazlo un cortés pero firme «no». De lo contrario, estás sembrando las semillas de tu propia destrucción.

Una vez que alcances un nivel decente de éxito profesional, la falta de oportunidades no te matará. Es ahogarse en 7 de 10 compromisos «geniales» lo que hundirá el barco.

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Una vez que has aprendido a identificar y ejecutar en las oportunidades adecuadas, ¿cómo logras el equilibrio entre el trabajo y la vida privada? ¿O dirías que es un buen objetivo en general?

Tim: Soy un gran defensor de la «separación» entre trabajo y vida, en oposición al «equilibrio» entre trabajo y vida. El concepto de «equilibrio» entre el trabajo y la vida es peligroso porque a menudo se confunde «equilibrio» con la mezcla, donde las tareas laborales y personales se alternan en los mismos ambientes, o donde se espera que una actividad proporcione tanto trabajo como vida.

Problemas comunes debido a esta sutileza semántica: El iPhone es revisado mientras esperas la cena en un restaurante, el portátil se rompe mientras tu cónyuge te espera en la cama, y la pasión que tanto amaste durante 10 años ahora se espera que pague la hipoteca. Esto mantiene tu mente en la oficina 24/7 y destruye las pocas actividades que apreciabas por el puro placer de experimentarlas. Esto produce, en el mejor de los casos, un estado de agobio constante de bajo grado, incluso si la carga de trabajo real es baja.

Si estoy en el aire, quiero estar en el aire y ser lo más productivo posible. Si estoy fuera, quiero estar fuera y no quiero pensar en el trabajo.

Cuando la gente se esfuerza por el «equilibrio», normalmente termina mezclando las cosas y destruyendo los límites.

Así es como terminas revisando el correo electrónico todo el sábado. En la economía independiente o móvil, necesitas crear tus propios límites. Como un simple ejemplo, tengo una estricta política de no usar el iPhone en la cama; si está en mi habitación, está en el modo de avión o fuera de él. Lo mismo ocurre por la mañana: el iPhone se queda en modo avión hasta que he meditado durante 10-20 minutos y he hecho té.

Apuntar a ser productivo en lugar de ocupado, y reconocer que la vida está llena de relaciones y actividades especiales que deben ser protegidas unas de otras. Concéntrese en la separación artística en lugar de la integración, y podría sentirse, como yo lo hice, como si se hubiera levantado una enorme carga. Elijan sus propias reglas, y elíjanlas sabiamente.

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¿Crees que «seguir tu pasión» es un buen consejo para tu carrera? ¿Cómo puede la gente encontrar o crear los trabajos de sus sueños?

Tim: Estos dos conceptos son peligrosos. Es popular fantasear con «trabajos de ensueño», leer sobre ellos, y envidiar a aquellos que han escapado de la rutina diaria para deleitarse con el nirvana de la carrera. Y, sí… La web ofrece nuevas y atractivas formas de ganarse la vida, formas que pueden permitirte sacar provecho de tus más profundas pasiones.

Pero… ¿cómo se sienten realmente los que han encontrado la tierra prometida? Más allá de los comentarios que ofrecen las revistas, a menudo hay una verdad muy diferente.

Convertir las pasiones en «trabajo» es la forma más rápida de matar esas pasiones. Surfear dos horas un sábado para descomprimirse de una semana dura puede ser el paraíso, pero levantarse a las 6 de la mañana cada mañana para hacerlo 40 horas por semana con clientes difíciles es un animal muy diferente.

Mezclar negocios y placer puede ser un cóctel psicológicamente tóxico. Si dependes del «trabajo de tus sueños» o de la «pasión» por el pan de cada día o de la matrícula universitaria de tus hijos, nos encontramos con un desagradable enigma: las cosas que antes te daban placer y sacaban tu mente de la oficina ahora te recuerdan la rutina de 9 a 5.

No digo que no debamos estar interesados en nuestro trabajo, debemos estarlo. Sólo digo que no deberíamos esperar demasiado de él. Cuantas más demandas no relacionadas hagamos a un solo vehículo, menos probable es que ese vehículo, ya sea de trabajo o de matrimonio, nos lleve a donde queremos ir.

Espera mucho de la vida, pero no esperes demasiado de tu trabajo. Es sólo una herramienta. Que sea una específica.

Tabla de muestra de flujo de trabajo de productividad

ProductivityWorkflow

Echa un vistazo a una muestra de la plantilla de la pizarra de Trello, luego cópiala y hazla tuya.

Tim Ferriss es autor ( La semana laboral de 4 horas , etc.) e inversor en etapas tempranas (Uber, Facebook, Twitter, Alibaba, etc.). También es el anfitrión del The Tim Ferriss Show , que deconstruye los hábitos y rutinas de docenas de íconos, multimillonarios y artistas de clase mundial. Para probarlo, recomienda revisar sus entrevistas con Jamie Foxx o el comandante de los SEAL de la Marina Jocko Willink .

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