«Eres tan introvertido que me sorprendió verte ayer en la confraternización de la empresa».
«Ah, ¿es por eso que toda esta gente me estaba molestando mientras intentaba leer?»

Ya sea que el chiste anterior lo describa o no, comencemos por establecer una verdad simple: incluso si hay diferencias palpables entre introvertidos y extrovertidos, ambos tienen habilidades únicas que pueden ser valiosas en el trabajo.

A pesar de esto, las personas introvertidas pueden sufrir una pequeña desventaja en el trabajo simplemente por los prejuicios que las rodean. Sin entender la mentalidad introvertida y la forma en que se manifiesta, existe el riesgo de que algunas personas sean consideradas tímidas, emocionalmente frías e incluso carezcan de empatía .

Según la organización Myers-Briggs, aproximadamente 1/3 de la población mundial puede identificarse como introvertida. Varios estudios científicos han explorado las profundidades de la mente introvertida, aclarando algunos malentendidos y ofreciendo algunas explicaciones sobre cómo funciona el pensamiento de las personas introvertidas.

El estudio del enfoque introvertido ha aclarado algunos secretos clave de productividad de los introvertidos, así como los atributos únicos que pueden hacerlos valiosos para un contratista.

Pero, después de todo, ¿qué es un introvertido? Para comprender mejor las características de los introvertidos, aquí hay algunas percepciones desenmascaradas sobre ellos y las razones por las que las personas con este tipo de personalidad enriquecen su oficio.

Pensadores creativos excepcionales

Puede que no sean los primeros en hacer sugerencias en medio de una reunión de lluvia de ideas, pero los introvertidos son excelentes cuando se trata de sintetizar información y encontrar soluciones creativas.

En 2012, Randy Baker de la Universidad de Harvard descubrió que los introvertidos tienden a tener una materia gris más grande y más densa en la corteza prefrontal. Esta es el área del cerebro responsable del pensamiento abstracto y la toma de decisiones, que es crucial para el proceso de generar nuevas ideas creativas y emitir juicios informados.

Entonces, aunque es más probable que los introvertidos desarrollen sus ideas y las perfeccionen internamente antes de interactuar con otros, a menudo brindan una calidad y claridad de pensamiento que pueden respaldar cualquier campaña creativa.

Si desea realizar sesiones de lluvia de ideas productivas y eficientes, se debe alentar a los introvertidos a participar con frecuencia de esta manera.

Apenas distraído

Todos estamos distraídos por un ruido fuerte en el lugar de trabajo, pero algunas personas están programadas para ignorar el ruido mejor que otras.

La Organización Meyers-Briggs mencionada anteriormente ha estado afirmando que mientras los extrovertidos obtienen su energía de la interacción social, los introvertidos extraen su energía de sí mismos. Esta afirmación ha sido confirmada por varios proyectos de investigación, que parecen sugerir que los introvertidos y extrovertidos reaccionan de manera diferente a los estímulos alternativos y tienen diferentes sistemas de recompensa y placer.

Debido a que los introvertidos se distraen con menos facilidad con los demás y son capaces de extraer su energía de adentro, son expertos en concentrarse en una tarea y trabajar hasta que se cumplan sus metas particulares.

De hecho, es más probable que el cerebro de las personas introvertidas evite interrupciones en el flujo de trabajo, lo que lo hace idealmente adaptado para tener éxito en situaciones de presión arterial alta y plazos cortos.

Pueden prosperar sin supervisión

Bajar la cabeza en una sola tarea es una de las formas más eficientes de aumentar la productividad. Esta habilidad puede resultar más natural para algunos que para otros.

La mente introvertida fue objeto de varios estudios en la década de 1960, incluido uno de Hans Eysenck donde concluyó que los introvertidos se hiperestimulaban fácilmente en situaciones colectivas y en situaciones en las que incluso deberían asumir un riesgo controlado.

Estos resultados tienen connotaciones importantes en el trabajo, ya que muestran que las condiciones laborales ideales para las personas introvertidas son dejarlas trabajar solas y sin interrupciones. Su naturaleza reacia al riesgo también les facilita la aceptación de instrucciones específicas, lo que significa que los empleadores pueden contar con la coherencia del trabajo que recibirán.

No están motivados por recompensas tradicionales.

Existe la peligrosa idea errónea de que los introvertidos en general no son un tipo de personalidad motivada. En lugar de pensar en términos binarios, considere lo siguiente: los introvertidos y extrovertidos simplemente están motivados por diferentes recompensas.

Si bien los introvertidos canalizan su energía desde adentro, no son completamente introspectivos en su visión. De hecho, es más probable que se sientan menos motivados y energizados por las recompensas tradicionales que existen en el ámbito del trabajo, como el avance profesional y la remuneración.

Este tema ha sido explorado en un artículo de investigación escrito por el Dr. Colin DeYoung que explica la falta de ambición percibida y, a menudo, se atribuye falsamente a los introvertidos en el trabajo.

En lugar de tener falta de ambición, las personas introvertidas simplemente están más motivadas por la satisfacción de hacer las tareas de manera excelente. Esto significa que tienen una predisposición a administrar su trabajo para optimizar la productividad y la calidad, en lugar de buscar agresivamente promociones o salarios más altos.

Con investigaciones recientes de Inglaterra que sugieren que hay un punto de inflexión en los salarios donde las demandas y el estrés de un trabajo comienzan a afectar la productividad y el equilibrio entre la vida y el trabajo, este tipo de visión es claramente beneficioso para las empresas a largo plazo. .

Contrariamente a la percepción común, las personas introvertidas construyen excelentes relaciones

Quizás el mayor error en torno a los introvertidos es que no están adaptados para roles expansivos, que necesitan mucha interacción social. Esto está lejos de ser cierto; La introversión simplemente influye en el tipo de relación y las interacciones sociales con los demás, estableciendo relaciones personales individuales en lugar de relaciones grupales.

Esto tiene mucho que ver con la dopamina, que es un neurotransmisor que controla los sistemas de recompensa y placer del cerebro y determina el tipo de interacción que es más atractiva para los introvertidos.

Curiosamente, esto hace que este tipo de personas sean muy aptas para ocupar puestos de ventas, porque tienen el deseo y la capacidad natural de establecer relaciones personales con los clientes y cultivar relaciones comerciales sólidas para su negocio.

Son grandes líderes (¡y vendedores!)

Asimismo, se han realizado estudios en los que los introvertidos se desempeñan mejor que los extrovertidos en puestos de ventas típicamente expansivos. Esto no solo se debe a un deseo natural y al deseo de entablar relaciones con los demás, sino también a que los introvertidos son excelentes para escuchar a las personas y pueden comprender las necesidades de sus clientes antes de proponer sus soluciones únicas e innovadoras.

Karl Moore, quien es profesor en Desaultels College en MCGill University, también exploró la mente introvertida mientras dirigía un programa de liderazgo avanzado para sus estudiantes. Concluyó que la capacidad de escuchar a sus clientes y empleados es igualmente esencial para ser un buen líder, llegando incluso a sugerir que los líderes extrovertidos aprendan y adopten estas características de la mente de los introvertidos para volverse más accesibles.

Con eso en mente, está claro que las habilidades de escucha de las personas introvertidas las hacen extremadamente productivas cuando tienen que tratar directamente con los clientes, gestionar las relaciones internas y completar tareas complejas y detalladas.

La última palabra

El mundo cibernético está poblado de muchos artículos sobre introversión y extroversión, aunque muchos tienden a engrandecer a una población, mientras que la otra queda marginada. Esto es contraproducente y una mejor solución es comprender los méritos tanto de los extrovertidos como de los introvertidos y empoderar a cada uno para que alcance su máximo potencial en el trabajo. Después de todo, la introversión y la extroversión no son etiquetas, sino simplemente representaciones de diferentes puntos en un continuo psicológico.

Para apoyar esta idea, hay personas que se encuentran en algún lugar en el medio de este continuo que se describen como ambivalentes , ya que exhiben cualidades de ambos extremos. Teniendo esto en cuenta, es fundamental que los empleadores intenten comprender estas características mentales particulares y las utilicen para optimizar la productividad individual y colectiva.

En el caso de las personas introvertidas, esto suele significar deshacerse de los prejuicios y estereotipos y repensar todo lo que crees saber sobre esta población.

Nota del editor: este artículo no asume que los extrovertidos no tengan estas cualidades, o que todos los introvertidos estén representados en estas descripciones. El propósito de este artículo es simplemente desmitificar los conceptos erróneos comunes sobre los introvertidos en el campo del trabajo, basados ​​en la investigación científica.

Es importante recordar que la introversión y la extroversión existen en un continuo, y que muchas personas que se identifican como extrovertidas tienen algunas o todas estas cualidades, y no todas las personas que se identifican como tales tienen estas características.

Ahora que sabes realmente qué es una persona introvertida y sus características, ¿qué tal si ves más consejos sobre la personalidad de las personas? Consulte nuestro blog:  9 consejos de inteligencia emocional para la dirección de equipos