Trabajar 4 días a la semana: + más bienestar, + más productividad
Piensa en cómo te sientes cuando un fin de semana de tres días está en el horizonte. La alegría de no ver tu escritorio durante 72 horas seguidas… es una sensación de éxtasis cuando el reloj empieza a correr. Ahora imagina trabajar cuatro días a la semana y disfrutar de un fin de semana de tres días CADA semana.
¿Qué le dirías a eso?
La semana de 4 días existe
La idea de trabajar 4 días a la semana parece imposible, con listas de tareas tan largas como su brazo y una creciente demanda de rendimiento. Es una noción particularmente difícil para la Generación Y, que ahora constituye la mayoría de la fuerza de trabajo americana. Este grupo tiene la reputación de ser la fuerza laboral más trabajadora, dispuesta a trabajar más allá de las horas normales y a sacrificar días de descanso por su éxito profesional.
Los sacrificios personales realizados por este grupo son un claro ejemplo de por qué los Estados Unidos ocupan un lugar bastante bajo en cuanto al equilibrio entre la vida laboral y la vida privada según el índice de vida mejor de la OCDE.
La verdad, sin embargo, es que casi el 43% de las empresas (según la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos) han adoptado esta filosofía de trabajar 4 días a la semana y les encanta.
35 horas semanales y horas extras pagadas
Algunos países que instituyen la idea de trabajar cuatro días a la semana perciben un efecto positivo en el bienestar de sus ciudadanos. Francia, donde sólo el 8% de la población activa declara tener una jornada laboral muy larga y que tiene resultados extremadamente altos en cuanto a la conciliación de la vida laboral y personal, es un país donde la semana laboral de 35 horas está bastante extendida. Alrededor de un tercio de las empresas del país aplican este límite de tiempo a sus empleados, mientras que otros, generalmente trabajadores de cuello blanco, son compensados con horas extras pagadas y días libres por las horas de trabajo que superan las 35 horas.
Sin embargo, la ley ha sido cuestionada en Francia porque la tasa de desempleo supera el 10% y la productividad, que registró un aumento inicial después de su entrada en vigor en 2000, está disminuyendo. A pesar de ello, la fuerza de trabajo del país sigue siendo una de las más productivas del mundo.
Dada la evidencia de estos efectos sobre la productividad y el equilibrio entre la vida laboral y la vida privada en los Estados Unidos, muchas empresas están experimentando con este concepto con su propia versión de reducción de horas de trabajo. Las empresas estadounidenses, e incluso los departamentos gubernamentales, están reduciendo las horas y días que pasan en la oficina para aumentar el bienestar y el compromiso de los empleados.
KPMG, uno de los «cuatro grandes» de la auditoría, hizo olas en 2009 cuando introdujo una opción de semana laboral reducida para sus empleados en los Estados Unidos. Barbara Wankoff, directora de soluciones para el lugar de trabajo de KPMG, comentó sobre la decisión, diciendo: «La satisfacción [de los empleados] aumenta cuando tienen control sobre su tiempo. Y eso aumenta la moral de los empleados, la productividad y la lealtad a su empleador. «
KPMG es una de la minoría de las grandes empresas que ofrecen jornadas de trabajo reducidas, comúnmente encontradas en equipos más pequeños.
Es un hecho: las personas felices son más productivas
Los antagonistas siguen cuestionando el efecto positivo de una semana de trabajo reducida en la productividad de la empresa y del empleado y si la contrapartida vale la pena.
Ofrecer un horario para trabajar 4 días a la semana tiene un efecto definitivo en el equilibrio entre trabajo y vida. Del mismo modo, hay otros casos que indican que un mayor número de horas de trabajo no conduce a mejores resultados.
De hecho, un menos puede ser un más en términos de productividad, como es el caso de la jornada laboral de 6 horas de Suecia. Según las empresas suecas que han aplicado este límite de tiempo, los empleados que declaran altos niveles de bienestar lo vinculan al equilibrio entre la vida laboral y la vida privada, dándoles más tiempo con la familia y los amigos y dedicándolo a otras actividades creativas. Para aquellos que buscan una justificación para una semana de trabajo más corta, los estudios muestran una correlación directa entre el bienestar y la productividad.
En un editorial del New York Times, el fundador del Basecamp, Jason Fried, reconoce que «se hace un mejor trabajo en cuatro días que en cinco». Esta es la justificación de la política de su empresa de una semana laboral de 32 horas de mayo a octubre, trabajando cuatro días a la semana. Como las semanas de trabajo de 32 horas de Basecamp, la Oficina de Responsabilidad del Gobierno de EE.UU. ha adoptado un nuevo horario para su equipo. Los empleados de esta oficina del sector público trabajan ocho días de 9 horas y un día de 8 horas antes de tomar un día libre. Otros eligen trabajar cuatro días a la semana con jornadas de 10 horas.
Trabajando 4 días a la semana: ¿sueño o realidad?
La reducción de la semana laboral puede tener un efecto positivo en la productividad, pero hay que hacer concesiones. Nate Reusser, fundador de Reusser Design, señala las dificultades de planificar para poder trabajar 4 días a la semana, especialmente si un empleado está enfermo. Las ausencias inesperadas de los miembros del equipo son un reto para repartir el trabajo en menos días. Sin embargo, Reusser todavía siente que vale la pena el esfuerzo.
Del mismo modo, una semana de trabajo más corta puede hacer que los turnos sean más difíciles. Los turnos pueden superponerse y aumentar los costos de la mano de obra, o impedir que se preste el servicio durante los cinco días en que operan la mayoría de las empresas y los consumidores de los Estados Unidos.
En las empresas que simplemente reducen el número de días trabajados pero no las horas, es más probable que los empleados se quiebren cuando se añaden dos horas de horas extras a su jornada laboral. También puede entrar en conflicto con el cuidado de los niños e imponer nuevas cargas financieras a los padres y cuidadores que trabajan.
El Atlántico también comentó los problemas de la carga financiera y el trabajo por turnos, sugiriendo que el trabajo de 4 días a la semana sólo es aplicable para ciertos tipos de carreras y para ciertos tramos de ingresos (léase: más alto).
En resumen, si trabajas en un negocio que debe ser abierto y accesible al público de forma continua, o si no se te paga un salario que compense las horas que trabajas menos, una semana de trabajo más corta puede no ser más que una quimera.
Así que, trabajar 4 días a la semana es mejor que 5? ![]()
Durante una discusión con el director general de Google, Larry Page, señaló que siempre que se le pregunte a un grupo de trabajadores si desean tener más tiempo libre, sin duda responderán «Sí».
Jason Fried reconoció de inmediato que el período anual de trabajo de 4 días a la semana en el campamento base, destinado a fomentar la creatividad mediante la reducción de la fatiga y el agotamiento, se considera «una aberración». Y mientras que Suecia ve un montón de beneficios en su programa de jornada laboral de 6 horas, Francia está buscando extender las horas de los trabajadores para combatir la alta tasa de desempleo, donde uno de cada cuatro jóvenes no tiene ingresos regulares.
La teoría es que los equipos son más felices trabajando para una compañía que valora su tiempo y son igualmente felices y tienen el poder de poner un esfuerzo extra durante su día. Por lo tanto, a pesar del impacto inicial de la reducción del tiempo de trabajo, una semana laboral más corta podría ser algo a considerar si su empresa encaja en el tipo de trabajo que puede crear beneficios tanto para los empleados como para los empleadores.
